温哥华UBC 大学尚德商学院院长 Robert Helsley 专访！

Robert Helsley 是 温哥华UBC大学 尚德商学院院长和 Grosvenor 的城市、商业经济学和公共政策教授。他于 2012 年加入 UBC Sauder 担任院长。

Dean Helsley 院长的职业生涯是在 UBC 开始的。此前，他曾担任 UBC Sauder 的高级副院长和 UBC 房地产和城市经济研究中心（Real Estate and Urban Economics）的主任以及城市土地经济（Urban Land Economics）部门主席。

Helsley 院长的职业经历很丰富，在 2008-2012 年之间，也就是在回到 UBC 之前，他曾在加州大学伯克利分校的哈斯商学院（Haas School of Business）担任房地产开发教授和联合主席，以及费舍尔房地产经济学和城市中心（Fisher Center for Real Estate and Urban Economics）的联合主席。

我们就十一个大学生比较感兴趣的问题采访了 Robert Helsley 院长。在妙语如珠又风趣幽默的解答中，看到了一个大学领导者的思考和洞见。

与 Helsley 院长的一对一专访

Q1: 您最钦佩的领导者素质是什么？

RH : 领导者最喜欢的品质之一是慷慨，最能体现领导力品质的精神就是为他人服务，让他人感受到强有力的和积极的支持。

Q2 : 什么会让您笑？

HR : 我最喜欢的喜剧演员是 Robin Williams。他那带有讽刺性的幽默，经常会让人产生共鸣，忍俊不禁。

Q3：谁带给您激励？为什么？

HR：我的侄子 Michael。他和我年龄相仿，但是在一年前不幸去世了。他和疾病抗争多年，但没有人从表面上看出他内心的挣扎和悲观的情绪。他的勇敢和自制对我的影响非常大。

Q4: 对您来说，是什么让 UBC 与众不同？

HR: 文化和人物。我觉得 UBC 有一种协作和包容的文化，这一点从我们对各种不同观点的高接受度展现的淋漓尽致。这种多样性可以说是我们的资产之一。我相信这种资产会使 UBC 更加独特，我们鼓励积极体验不同文化和尊重他人的观点，并互相学习。

Q5：在您迄今为止的职业生涯中，您学到的最重要的一课是什么？

HR：每个组织都需要有目的性，并且这种目的性要能够以足够有意义的方式融入一个更大、更具有主导力的主题。

UBC Sauder 商学院最近经历了一个战略规划的过程，强调了目的性与大主题联结的重要性。我们的愿景是通过创新和负责任的领导建立一个更加公正、可持续和繁荣的世界。这些愿景会让人们更加愿意投身到工作之中。

Q6：您平时是怎样给自己“充电”的呢？

HR：我会通过放松的方式来给自己充电。比如：和家人共度时光、收藏，与弹吉他。对我来说，弹吉他是放松的好方法，我主要的演奏风格是爵士和蓝调。

Q7: 别人给过您最好的建议是什么？

HR：患有肺癌晚期的歌手兼词曲作者瓦伦泽冯在生命垂危的时期曾经被问过这个问题，他的回答是｜享受每一份三明治｜这句话一直伴随着我，让我想抓住每一天，因为生命是短暂的。

Q8: 您对同事有什么要求？

HR: 智慧、谦逊和善良。

Q9: 作为 UBC 尚德商学院的院长, 您希望自己以什么特点而闻名？

HR: 我希望通过我和同事们的努力，本校可以成为强调商业道德、价值观，和企业影响对于社会积极变革的领军力量。在 UBC Sauder 商学院，我们希望为未来培养负责任的领导者，当学生离开课堂走向社会时，我希望他们已经有了强烈的社会责任感。

Q10: 您认为 UBC 尚德商学院在整个 UBC 大学中扮演的是什么角色？

HR：我们花了许多时间去考虑这个问题。我们把自己视为职业生涯的推动者。我们尝试以多种方式和其他院系建立互动与联系：包括提供商业培训，帮助学生扩展视野、改善职业前景，等等。

比如我们有的学生在学习音乐与商业双学位，这样他们在毕业时会结合各种技能来选择职业。在我们的新学位和管理硕士双学位课程（new Bachelors’ plus Masters of Management dual degree program）中，有许多这样的优秀学生。

UBC Sauder 的另一个特色是围绕创业教育展开的。UBC 在许多领域开发了有趣的项目和社团，包括 e@UBC, HATCH 和 Creative Destruction Lab West。看到这些学生建立的社团或初创公司渐渐做大并成为企业真的很令人兴奋。

e@UBC 简介：想推动社会进步又怕太难？别担心，e@ubc 就是你坚实的后盾！

Q11: 随着学校最近推出的战略计划，您认为在未来几年内，UBC Sauder 的机会或前途会从哪些方面展现？

HR：为 UBC Sauder 制定战略计划的过程在很多方面都很有启发性。我相信这是我们第一次明确建立自己的愿景和价值观。我们已经与更广泛的 UBC 战略计划（“塑造 UBC 的下一个世纪” Shaping UBC’s Next Century）确定了明确的联系。

在结束采访时，Robert Helsley 表示：就 UBC 的核心原则而言，我们将会在卓越的研究、领先同行的学生体验、高度协作和相互尊重的环境、自豪和参与度高的校友、高质量的合作伙伴、全球声誉的等主题下阐实践我们的抱负。

明确以上原则，使我们能够清楚地回到”商业如何为公共利益服务“的问题。同学们可以看到，通过在 UBC 尚德商学院接受的教育和潜移默化的影响，让我们在走向社会时拥有着与众不同的视野和高度。

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