多伦多大学(U of T)预计在2018年4月末的财政年末报告上公布3.91亿加元的净收入。从首席财务官谢拉·布朗(Sheila Brown)提交给多大经营委员会的报告来看,这份收入从去年的4.17亿加元的收入减少了2600万加元。净资产预计有约58亿加元,从2017年起增长了3.13亿加元。
这份报告详细说明了收入、开支、净收入和学校净资产。它结合了很多预测方法,包括使用今年迄今为止的图表分析和以往年趋势分析为基础的预测。预测这些数字的关键假设是基于5.4%的投资回报率,8400万加元的捐赠支出,1亿加元的各部门储蓄和4.44亿的固定资产或者财产增加。
收入和赤字
根据报告来看,多伦多大学的收入今年本应是33.6亿,主要是来自于15.7亿加元的学生的学费;支出预计有29.7亿,从2017年总共32.2亿的收入和28亿的支出来说,这意味着多伦多大学的今年花销比往年多了一些。去年的报告预测了9390万的赤字,但实际亏损为5900万。赤字包括4300万的营运基金盈余,其中有比预算中多了3500万加元国际生本科招生学费的收入,500万加元的公共设施储蓄,400万的额外政府拨款,和300万的投资回报。
其他基金的无限制赤字为1.38亿加元,归因于校园债务计划的内部债务部分。这些费用的偿还将会是个长期的过程。
债务预测
多伦多大学未偿还债务为10亿加元,而其债务政策限额或可借贷的数额则为15亿加元。多大经营委员会(Business Board)批准了12.6亿加元的拨款,其中包括借款和应急捐款、目标和认捐,剩下的2.41亿元将在未来的四个月用于拨款。
年度债务战略评估报告指出,债务“主要用于支持资本项目和养老金”。在接下来的五年中,该评估估计,尚需商业委员会审议的商业项目,将需要约5.6亿加元的额外债务,但仍在考虑之中。
其中一些资本项目包括多伦多世嘉堡校区(UTSC)的第二教学中心,一些艺术与科学系(Arts & Science)大楼的翻新工程以及翻新校园的地标项目。
“评估债务策略的适当性时,我们也考虑债务的必要性以及偿还能力,还有债务还本付息以承担经济责任,”债务战略回顾(Debt Strategy Review)这样写道。
直到2023年4月30日,债务政策限额预计将增加到18.5亿加元以适应这些新的资本项目。穆迪投资者服务公司(Moody's Investors Service)给予多伦多大学Aa2信用评级,该等级在近几年持平,意味着多伦多大学有履行其财务承诺并有效及时地偿还所借的资金。